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    赴皖“股权鼓励专项落地征询引导”项目圆满闭幕
    • 分类:企业新闻
    • 公布工夫:2018.12.02
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    “不谋万世者,不敷谋临时;不谋全局者,不敷谋一域”,安学教师深谙顶层设计的须要性及战略意义。在完成对原构造架构及职员定位的梳理和对财政报表、要害职员档案、原有制度及流程的调阅观察后,他为巨领团体量身定制响应的顶层设计架构,确定了以顶层设计为主导的开展战略。今后,本着提拔巨领团体办理程度的主旨,安学教师围绕客户所需所求,由浅入深层层睁开。

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    安学教师在对行业情势做出预判剖析后,引导巨领团体注册自有公司三家,结构自有品牌,创建自有OEM市场,请求自有知识产权专利。时期,安学教师向沈芳董事长、沈楠总司理和其他巨领高管分析了结构自有品牌对公司开展的紧张性。企业没有本人的品牌,发明几多财产都是他人的光辉,只要打造属于本人的品牌,才干久远开展。随后,安学教师为客户导入市场深度营销形式,论述构建营销代价链的深远意义,使巨领团体明悟在对主顾提供产品或办事的历程中,要整配合销资源去构成一个有代价的全体,从而对主顾举行代价发明。

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    随着会合培训的不停推进和现场互动的不停深化,沈董表现这次安学教师赐与的专项落地引导使他们收获颇丰[shōu huò pō fēng]。别的,j9九游会团体的股权落地实行团队对巨领团体的门店、部分、堆栈举行实地勘探,与巨领高管细致面谈,对相干职员举行人力资源六大模块及选、育、用、留、辞等方面的落地培训。其他诸如SWOT、5W2H、三三三准绳、均衡记分卡等东西的培训,也在j9九游会团体多位实战家的计划下井井有条[jǐng jǐng yǒu tiáo]地睁开。


    本次完成的重点项目

    项现在期诊断调研

    企业战略目的订定

    要害岗亭年度绩效评价方案设计

    岗亭职责细化与订定

    2019年年度目标订定

    大流程剖析及事情尺度流程订定

    薪酬系统设定

    堆栈库存剖析

    本钱剖析和净利润核算


    项目回忆

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    受害于企业家将来之路岑岭论坛

    巨领团体董事长携众访问安学教师


    ★第一天 ★

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    安学教师受邀赴皖

    于高铁上忘我事情、字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]

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    巨领团体对j9九游会专家团队的到来表现热烈接待

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    安学教师赠字

    寓意深远


    ★ 第二天 ★

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    安学教师为巨领团体做顶层设计

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    巨领高管全神防备


    ★ 第三天 ★

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    j9九游会专家团队对巨领团体举行

    大流程剖析及事情尺度流程订定等引导事情


    ★第四天 ★

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    巨领高管接待安学教师实地勘探

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    安学教师现场剖析引导

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    沈董对j9九游会团体设计的鼓励机制具名确认


    沈董表现,在安学教师等诸位专家的引导下,公司乐成订定了一系列贴切的办理形式,明了了将来应该去对峙的偏向。j9九游会团体的引导与协助就像一盏明灯,为前行者指引准确航向。

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    得遇良师

    何其有幸



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